2020年8月10日,2020年北京網(wǎng)絡(luò)安全大會(huì)(BCS2020)峰會(huì)正式開幕。奇安信集團(tuán)董事長齊向東發(fā)表了題為“內(nèi)生安全,從安全框架開始”的主題演講。他表示,內(nèi)生安全框架有三個(gè)重點(diǎn)——“理清楚”、“建起來”、“跑得贏”,目的是通過“新管理”,讓網(wǎng)絡(luò)安全體系具有動(dòng)態(tài)防御,主動(dòng)防御,縱深防御,精準(zhǔn)防護(hù),整體防護(hù),聯(lián)防聯(lián)控的能力。投入三至五年時(shí)間,就能建立起完善的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)同聯(lián)動(dòng)防御體系,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)生安全。
以下為演講全文:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,觀眾朋友們,上午好!
感謝大家參加BCS戰(zhàn)略峰會(huì)。去年,我們在首屆BCS大會(huì)上提出了“內(nèi)生安全”,得到了業(yè)界廣泛認(rèn)同。很多客戶來找我們,想知道內(nèi)生安全到底應(yīng)該怎么做。
所以從去年開始,我們專門成立了一個(gè)工作組,和20多個(gè)一線部門緊密協(xié)同,用系統(tǒng)工程的思想,把網(wǎng)絡(luò)安全能力,映射成為可工程建設(shè)的安全能力組件體系,并給出一套規(guī)劃方法論,設(shè)計(jì)工具集和配套的模型、架構(gòu)、項(xiàng)目綱要,構(gòu)建一個(gè)能夠適應(yīng)形勢變化的網(wǎng)絡(luò)安全框架,來支撐內(nèi)生安全體系建設(shè)。今年3月,我們正式公開發(fā)布了這套面向新基建的新一代網(wǎng)絡(luò)安全框架。
截至目前,我們已經(jīng)在近40個(gè)大型機(jī)構(gòu)里應(yīng)用了這套框架,包括部委、能源央企、金融、航空、大型制造業(yè)和數(shù)字城市,得到了很高的評價(jià),他們說,有了這套框架,從頂層設(shè)計(jì)到落地建設(shè)運(yùn)行變得很容易了。為了讓更多的政企機(jī)構(gòu)能快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)生安全,我們把今年大會(huì)的主題定為“內(nèi)生安全 從安全框架開始”。
第一部分:內(nèi)生安全的關(guān)鍵是管理
去年的BCS大會(huì)上,我提出了“內(nèi)生安全”,強(qiáng)調(diào)在政府、銀行和大型企業(yè)等機(jī)構(gòu),通過系統(tǒng)聚合、數(shù)據(jù)聚合和人的聚合,不斷從信息化系統(tǒng)內(nèi)生長出安全能力,這種能力具有像免疫系統(tǒng)一樣的自主、自成長、自適應(yīng)的特點(diǎn),持續(xù)保證業(yè)務(wù)安全。
我們都知道,網(wǎng)絡(luò)安全是高度對抗性的行業(yè),網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)包括技術(shù)、數(shù)據(jù)、人員和體制機(jī)制等,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。為了保障業(yè)務(wù)的安全性,實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),就不能僅僅考慮產(chǎn)品和技術(shù)因素,而是要綜合技術(shù)、管理、運(yùn)行等多方面的因素。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全體系,必然面臨著層出不窮的攻擊。首先,漏洞是不可避免的,只要這個(gè)系統(tǒng)的0day漏洞還沒有被黑客窮盡,就永遠(yuǎn)面臨著未知的威脅。這個(gè)漏洞可能存在于芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等任何地方,可能掌握在任何一個(gè)未知的敵人手中,這個(gè)敵人可能隨時(shí)發(fā)動(dòng)攻擊,造成的危害也難以掌握,它可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)被盜,也有可能會(huì)直接導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。如果只用攻防技術(shù)來防護(hù),被漏洞牽著鼻子走,這類安全問題是永遠(yuǎn)無法解決的。
其次,有報(bào)告顯示,超過85%的網(wǎng)絡(luò)安全威脅來自于內(nèi)部,危害程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黑客攻擊和病毒造成的損失。這些威脅絕大部分是內(nèi)部各種非法和違規(guī)的操作行為造成的。
最后,所有的體系都是人來操控管理的,但人是不可靠的,人本身的弱點(diǎn)也是網(wǎng)絡(luò)體系最大的脆弱性。比如弱密碼、密碼丟失、使用不安全的設(shè)備等,甚至還有人會(huì)被策反成間諜。
上述問題的存在,都導(dǎo)致了不管技術(shù)多高,我們的體系還是會(huì)失效。
所以我們認(rèn)為,安全的關(guān)鍵是管理。我們所說的管理,不是傳統(tǒng)意義上的管理,它既不是單純的人員管理、行政管理、體制機(jī)制管理,也不是傳統(tǒng)的條文式管理、流程式管理,而是一套“新管理”模式,它由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過與安全體系中的能力平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)有效對接,實(shí)現(xiàn)對安全技術(shù)、安全運(yùn)行等各方面要素的有效管理,從而發(fā)現(xiàn)和規(guī)避黑客利用安全體系里的漏洞發(fā)起的攻擊,克服人的不可靠性、彌補(bǔ)人的能力不足?傊,這種新管理模式的表現(xiàn)形式,可以是網(wǎng)絡(luò)安全管理大平臺(tái),也可以是網(wǎng)絡(luò)安全管理運(yùn)營管理中心。
內(nèi)生安全,代表的正是這種新形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)安全管理模式。它用“一個(gè)中心五個(gè)濾網(wǎng)”,從網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、行為、身份五個(gè)層面來有效實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)安全體系的管理,從而構(gòu)建無處不在,處處結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行的安全能力體系。這種新管理模式,需要有強(qiáng)大的能力體系支撐,需要用工程化、體系化的方式進(jìn)行實(shí)施,這套方法的成果,就構(gòu)成了內(nèi)生安全框架。
第二部分:管理的關(guān)鍵是框架
新時(shí)代需要新管理。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)生安全所代表的的這種新形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)安全管理,是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要一個(gè)新形態(tài)的能力體系做支撐,需要用工程化、體系化的方式進(jìn)行實(shí)施,實(shí)現(xiàn)它的關(guān)鍵就是安全框架。
在系統(tǒng)科學(xué)里,有一個(gè)特性叫“涌現(xiàn)”,指的是構(gòu)成系統(tǒng)的多個(gè)組成部分按照一定的方式相互聯(lián)系、相互作用,在整體上就能具備單個(gè)組成部分所沒有的性質(zhì),產(chǎn)生“1+1>2”的效果。比如,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)工程計(jì)算、文字處理、軟件開發(fā)等功能,這些功能是CPU、電源、操作系統(tǒng)等單個(gè)組成部分所不具備的。
內(nèi)生安全也具有“涌現(xiàn)”效應(yīng),能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。在信息化系統(tǒng)的功能越來越多、規(guī)模越來越大、與用戶的交互越來越深的時(shí)候,單一的、堆疊的安全產(chǎn)品和服務(wù),哪怕是最新、最先進(jìn)的,都無法保證不被黑客穿透,但內(nèi)生安全系統(tǒng),能夠讓安全產(chǎn)品和服務(wù)相互聯(lián)系、相互作用,在整體上具備單個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)所沒有的功能,從而保障復(fù)雜系統(tǒng)的安全。建設(shè)內(nèi)生安全,采用的就是系統(tǒng)工程的思想。
過去20年,國內(nèi)外在信息化建設(shè)方面,用的是系統(tǒng)工程思想,通過行之有效的EA方法論與框架,引導(dǎo)與推動(dòng)了大規(guī)模、體系化、高效整合的信息化建設(shè),很好地支撐了各行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營。
針對網(wǎng)絡(luò)安全,一些西方發(fā)達(dá)國家采用體系化思想,也設(shè)計(jì)出了適應(yīng)他們發(fā)展階段的NIST等框架。但由于我國的網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)比較薄弱,一直采用的是“局部整改”為主的安全建設(shè)模式,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全體系化缺失、碎片化嚴(yán)重、協(xié)同能力差,網(wǎng)絡(luò)安全防御能力與數(shù)字化業(yè)務(wù)的保障要求嚴(yán)重不匹配。在這樣的現(xiàn)狀下,無法套用西方現(xiàn)成的框架進(jìn)行安全體系建設(shè)。
我認(rèn)為,未來五年我國各行各業(yè)能不能取得高質(zhì)量發(fā)展就取決于現(xiàn)在。所以,我們提出了內(nèi)生安全框架,這是從工程實(shí)現(xiàn)的角度,針對我國的國情研制出來的,能將安全需求分步實(shí)施,逐步建成面向未來的安全體系。這套框架從頂層視角出發(fā),支撐各行業(yè)的建設(shè)模式從“局部整改外掛式”走向“深度融合體系化”,在數(shù)字化環(huán)境內(nèi)部建立無處不在的網(wǎng)絡(luò)安全“免疫力”,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)生安全。
就在前兩天,我和一位大型央企的領(lǐng)導(dǎo)交流,他非常興奮,非常感慨。他告訴我,他做大規(guī)模信息化建設(shè)的時(shí)候,與業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合用的就是系統(tǒng)工程的方法,但他從來沒有見過、也沒想到過網(wǎng)絡(luò)安全公司也能按照系統(tǒng)工程的方法,做出這么具體、這么好用的框架來。他說:“網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字化,用體系對體系,這就對了!”
內(nèi)生安全框架有三個(gè)重點(diǎn),是把安全能力“理清楚”、“建起來”、“跑得贏”,目的是通過“新管理”,讓網(wǎng)絡(luò)安全體系具有動(dòng)態(tài)防御,主動(dòng)防御,縱深防御,精準(zhǔn)防護(hù),整體防護(hù),聯(lián)防聯(lián)控的能力。
先說“理清楚”。內(nèi)生安全體系建設(shè),需要先體系化地梳理、設(shè)計(jì)出保障政府和企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)所需要的安全能力,才能確保這些安全能力能夠融入到信息化與業(yè)務(wù)系統(tǒng)中去。
就像建造一棟房子,需要算清楚、準(zhǔn)備好所有的建筑材料和工具,才能打好地基、筑好框架、建好樓板、裝好防盜門窗、配齊消防設(shè)備、布好攝像頭、警報(bào)器,房子才會(huì)安全、堅(jiān)固,抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。
在梳理的過程中,我們要充分考慮,這個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)和功能將來是否可以調(diào)整?系統(tǒng)的安全能力能不能做到持續(xù)不斷的增強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品是否有維護(hù)升級的能力?未來是否根據(jù)需要增加新的安全產(chǎn)品模塊?系統(tǒng)是否有安全監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集的功能?
在設(shè)計(jì)的過程中,我們要根據(jù)政府和企業(yè)自身信息化項(xiàng)目的實(shí)際情況,對安全能力進(jìn)行挑選、組合和規(guī)劃,給出明確標(biāo)準(zhǔn)。
再說“建起來”。融合是建設(shè)的關(guān)鍵,將安全能力深度融入物理、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)與用戶等各個(gè)層次,確保深度結(jié)合;還要將安全能力全面覆蓋云、終端、服務(wù)器、通信鏈路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、工控、人員等要素,避免局部盲區(qū),實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。
這種將安全能力合理地分配到正確位置的建設(shè)過程,就是安全能力組件化的過程。這種安全能力組件,是軟件化、虛擬化、服務(wù)化的。科學(xué)、合理地將安全能力組件進(jìn)行組合、歸并,建立相互作用關(guān)系,確保了安全能力的可建設(shè)、可落地、可調(diào)度。
在具體建設(shè)過程中,需要一個(gè)全景化的技術(shù)部署模型,全面描繪政企機(jī)構(gòu)的整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),信息化和網(wǎng)絡(luò)安全的融合關(guān)系,以及安全能力的部署形態(tài)。
比如,按照區(qū)域,把政企機(jī)構(gòu)的信息化系統(tǒng)分成總部、區(qū)域中心、分支機(jī)構(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)等多種類型;按照業(yè)務(wù)類別和功能,又把政企機(jī)構(gòu)的信息化系統(tǒng)分成了全局網(wǎng)絡(luò)、骨干網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域邊界、通信網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)字化終端等層級、組件,并標(biāo)記出它們的部署位置和形態(tài)。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們就可以把所有的安全能力組件,分別以系統(tǒng)、服務(wù)、軟硬件資源的形態(tài),合理部署到信息化系統(tǒng)的不同區(qū)域、節(jié)點(diǎn)、層級中。各種安全能力組件之間,通過網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)進(jìn)行整體協(xié)同,使安全能力全面覆蓋信息化所有范圍,實(shí)現(xiàn)了對各個(gè)層次的管理,消除盲點(diǎn),增強(qiáng)安全資源的豐富性、靈活性、完整性。
第三個(gè)重點(diǎn)“跑得贏”。新基建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,催生了無數(shù)新的應(yīng)用場景,帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)劇增,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全從輔助工程變成了基礎(chǔ)工程。
缺乏安全運(yùn)行的安全系統(tǒng),相當(dāng)于“靠天吃飯”。以前,由于網(wǎng)絡(luò)攻擊是小概率事件,就好比每年都風(fēng)調(diào)雨順,“靠天吃飯”的網(wǎng)絡(luò)安全也很少出事;但隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊成為大概率事件,好比“十年九災(zāi)”,繼續(xù)“靠天吃飯”的網(wǎng)絡(luò)安全就會(huì)出大問題。
內(nèi)生安全體系強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行,把管理作為關(guān)鍵,就能“人定勝天”,跑得贏漏洞、跑得贏內(nèi)鬼、跑得贏黑客。
我們將網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的各個(gè)組件,以及網(wǎng)絡(luò)安全與信息化之間聚合、協(xié)同運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行了詳盡的描繪,使安全工作中大量隱性活動(dòng)顯性化、標(biāo)準(zhǔn)化、條令化,從而確保安全運(yùn)行的可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。
第三部分:框架的關(guān)鍵是組件化。
落地內(nèi)生安全,實(shí)現(xiàn)新管理模式,最理想的情況,是建設(shè)一個(gè)完整的框架。但現(xiàn)實(shí)情況是,大多數(shù)政府和企業(yè)的信息化系統(tǒng),都是新老結(jié)合的,往往需要花若干年的時(shí)間,才能完成對老系統(tǒng)的替換,這是一個(gè)“立新破舊”的過程。
從安全系統(tǒng)與信息化系統(tǒng)聚合的實(shí)施角度來看,如果割裂地對老系統(tǒng)用老辦法,新系統(tǒng)用新辦法,未來,當(dāng)老系統(tǒng)被替代時(shí),老的安全系統(tǒng)也不得不替換掉,造成巨大的浪費(fèi)。
這就要求我們對安全體系進(jìn)行“統(tǒng)一設(shè)計(jì),分步實(shí)施”,在體系的基礎(chǔ)上,把安全框架組件化,讓這些組件既能是新體系的一部分,又能部署到老系統(tǒng)中,從而適應(yīng)信息化系統(tǒng)這種漸進(jìn)式的、“立新破舊”的過程,避免不斷地把安全系統(tǒng)推倒重來,確,F(xiàn)在安全上的投資是面向未來的。
從國際的經(jīng)驗(yàn)看,ISO/IEC 27000信息安全管理體系就是按照組件化的方式設(shè)計(jì)的,它包含14個(gè)類別,35個(gè)目標(biāo),114個(gè)控制措施;NIST 的系統(tǒng)安全工程也列舉了從需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)到驗(yàn)證、部署、維護(hù)、棄置等14個(gè)過程應(yīng)該開展的安全工作,包括54個(gè)任務(wù)、235項(xiàng)活動(dòng)。在NIST網(wǎng)絡(luò)空間安全框架中,也通過IPDRR-識別、保護(hù)、檢測、響應(yīng)、恢復(fù)的機(jī)制,以及多個(gè)落地子項(xiàng)來構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)安全的保護(hù)體系。
遵循這樣的經(jīng)驗(yàn),我們用工程化的思想,把體系中的安全能力,映射成為可執(zhí)行、可建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)安全能力組件,構(gòu)成了內(nèi)生安全框架,這些組件與信息化進(jìn)行體系化地聚合,是安全框架落地的關(guān)鍵。
我相信,政府和企業(yè)按照我們提出的內(nèi)生安全框架,投入三至五年時(shí)間,就能建立起完善的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)同聯(lián)動(dòng)防御體系,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)生安全。
朋友們,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新一輪技術(shù)革命,正在重寫全球經(jīng)濟(jì)、科技和政治格局。對網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)來說,這既是一次前所未有的機(jī)遇,也是一次前所未有的挑戰(zhàn)。讓我們攜起手,從安全框架開始,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。謝謝大家!